Historien om Yara starter omkring 1900-tallet, hvor forholdene i Norge var ganske anderledes end i vores dage. Befolkningstallet var halvparten af hvad det er i dag og erhvervslivet var ikke stærkt nok, det gav ikke eksistensgrundlag for alle. Bare i årene 1900 til 1905 fik frygt for sult og nød mere end 100.000 nordmænd til at udvandre, de fleste til Amerika
Norge trængte til eksportindustri, og muligheden for dette lå åben, for en virksomhed, som kunne udnytte landets vandkraft ressourcer "Det hvide kul".
En fantastisk pioner
En fremsynet ingeniør, Sam Eide, havde en brændende tro på vandkraft. Han opkøbte rettighederne til vandkraften i Telemark og havde som mål at opbygge en storindustri, som skulle producere salpetergødning. Dette blev mulig ved et samarbejde med Kristian Birkeland, som udviklede lysbuemetoden, der gjorde det muligt at binde luftens nitrogen.
Sam Eide stiftede Norsk Hydro den 2. december 1905. Bygning af Hydros produktionsanlæg på Notodden og Rjukan indledte "den nye arbejdsdag " i Norge.
1936 og frem til i dag
Historien om Yara Industrial starter i 1936 hvor Hydro begynder at sælge argon til lampeindustrien i Europa. Karbondioxid/kulsyre bliver et handelsprodukt i 1948 og med Norsk Kulsyrefabrik i 1972 begynder begivenhederne at tage fart. Vi fik industrigasser i den norske del i 1982 og kemikalier blev en del af produktudvalget i 1990.
Den 25. marts 2004 bliver Hydro Agri, som er den division af Hydro, der beskæftiger sig med gødnings relaterede produkter, noteret som selvstændig enhed på fondsbørsen i Oslo under navnet Yara International ASA.
Yara Industrial
Gruppen består af hovedselskabet Yara International med tilknyttet forskningscenter samt flere datterselskaber. Vi er i en del af Yara Industrial som har udviklet en unik indsigt i hvordan nitrogen komponenter kan anvendes i en mængde andre produkter end gødning.
Den danske del
I Danmark startede det i 1933, hvor man på en generalforsamling i København besluttede at pr. 1. november skulle UNION som kulsyreproducent være beliggende i Brovad ved Fredericia, under ledelse af Direktør Thorkil Clausen.
Placeringen blev nøje udvalgt med ekspertbistand fra tyske ingeniører som sagde: ”At valget af Fabrikkens beliggenhed er af allerstørste betydning", bl.a. tog man hensyn til mulige besparelser i den daglige drift. Her tænkte de på, det som var datidens Kulsyre Fabriks vigtigste hovedråstoffer: Vand og Koks. Begge dele var tilstede i Brovad, især vand fra eget vandanlæg.
Placeringen på Danmarkskortet var ideel, idet man 2 gange pr. uge havde forbindelse pr. damper til København og man kunne via Fredericia Hovedbanegård sende kulsyre i flasker overalt både i ind- og udland.
1935 blev Lillebæltsbroen åbnet og Fyn blev landfast med Jylland, som betød at fragtbiler kunne bringe kulsyre til Fyns hjerte på en lille time.
Produktionen kørte uden de store forandringer frem til 1955, hvor de første udvidelser fandt sted ved opførelsen af et nyt kedelanlæg.
1966 opførte man en ny produktionshal og i 1972 blev virksomheden totalrenoveret.
I 1975 opførtes første etape af maskin- og montagehal, der allerede i 1978 udvides til det tredobbelte og der blev fremstillet CO2 anlæg under navnet UNION CONSTRUCTION.
I 1981 blev en ny administrationsbygning i Fredericia taget i anvendelse, denne er siden udvidet 1983/84.
Hydro involveres i selskabet
I 1984 blev det daværende UNION opkøbt af Norsk Hydro. Formålet med dette opkøb var at sikre afsætning af primært kulsyre. Ved opkøbet af UNION erhvervede man en afsætningskanal som allerede havde en betydelig markedsandel. Over de kommende år gik det rigtig stærkt med at udvikle virksomheden:
Den olie/gas baserede fremstilling af egen kulsyre blev nedlagt og man startede import med skib fra Porsgrunn i Norge til forskellige danske havne.
Den del af virksomheden som designede og producerede anlæg blev frasolgt i 1990 og har siden med nye ejere, under navnet UNION Engineering fortsat disse aktiviteter, uafhængigt af gasselskabet.
Der blev i 1990 bygget permanent terminal for modtagelse af kulsyre med skib.
I 1991 etableres forhandlernet for industrigasser og der introduceres betydelige udvidelser af produktprogrammet med propangas og komplet program i tekniske gasser.
I 1999 sælges selskabets aktiviteter indenfor propan gas til BP Gas A/S
20. 06. 2000 indvies Nordeuropas mest avancerede tørisfabrik på havnen i Fredericia. Fabrikken er forbundet med terminalen via en underjordisk rørledning som sikrer kulsyre kan tilføres produktionen hurtigt og effektivt
I 2001 sættes Danmarks største Hydrogen produktionsanlæg i drift. Anlægget er et J/V mellem Aarhus United og Hydro Gas and Chemicals
I 2002 indlemmes Hydro’s salg af kemikalier som Ammoniak og Urea i selskabets portefølje.
Navneskift til Yara
I forbindelse med at Hydro Agris bliver børsnoteret den 25. marts 2004 og skifter navn til Yara International skifter Hydro Gas and Chemicals A/S navn til Yara Industrial A/S.
Yara Praxair A/S
Den 30. november 2007 dannes Yara Praxair A/S, som et skandinavisk joint venture selskab mellem det globale kemikalieselskab Yara International og Praxair, som er et af verdens førende industrigasselskaber. Gennem samarbejdet med Praxair får Yara tilgang til en ledende teknologiplatform og kompetence til at videreudvikle vores industrigasselskab til gavn for vores kunder.
Hvor er vi så i dag
Yara Praxair A/S består i dag af aktiviteter med salg af gasser og kemikalier til stort set alle dele af dansk erhvervsliv. Selskabet er i dag en moderne virksomhed, som drives efter de principper for både miljømæssig og etiske standarder som Yara koncernen generelt pålægger alle dele af koncernen.
Selskabets aktiviteter tager udgangspunkt i Fredericia, som i endnu højere grad end tidligere, i dag må siges at ligge midt i Danmark, sådan som det ganske rigtigt fra starten blev påpeget, var en vigtig faktor.
På trods af den hurtige udvikling, og mange og hurtige skift, der har været gennem selskabets historie, er det hele vejen igennem lykkedes at bevare den oprindelig gode ånd, hvor kunden sættes i centrum, når det gælder måden at drive selskabet på. Vi har forsøgt at kombinere den moderne teknik og IT med de gamle værdier. Dette har været et bevidst valg fra ledelsens side, da vi gennem denne fokusering er overbevist om at sikre den bedste og mest professionelle betjening af kunderne.
Vi vil se frem til også at betjene både eksisterende og nye kunder i fremtiden.